前言

自2015年成立以來，華譜科儀（北京）科技有限公司（簡稱“華譜科儀”）逐步完成了從儀器自研到全產業鏈布局的延展。在這一節點上，華譜科儀集中推出了新一代S6000 ULTRA超高效液相色譜儀、Chromloong色譜信息管理系統3.0版本及多款色譜柱新品。然而，在國產科學儀器加速崛起的浪潮中，國產液相色譜的核心命題已從“能不能用起來”進階為“能否在高要求場景中實現好用”？

借此機會，儀器信息網專訪了華譜科儀運營總監韓灝先生，試圖透過這家國產液相色譜企業十年的發展軌跡，解析其圍繞硬件、軟件、耗材與服務協同并進的獨特發展路徑。

華譜科儀（北京）科技有限公司運營總監 韓灝

十年沉淀與突破，自研能力逐步成型

華譜科儀從2015年開始推出液相色譜產品，到2017年啟動軟件布局、2018年進入耗材研發生產，再到今年集中推出多款新品。韓灝表示，這十年間華譜科儀始終堅持以核心技術國產化為牽引，持續推進產品與能力體系建設。

韓灝談到，華譜科儀在研發過程中重點突破了五個關鍵技術領域：超高壓流體系統、高性能色譜填料、高靈敏度檢測器、智能化管理軟件、精密制造與供應鏈整合，這些環節幾乎構成液相色譜系統的核心技術體系。以最新推出的超高效液相色譜系統（UHPLC）S6000 ULTRA 為例，他強調超高效液相色譜真正的難點并不只是把壓力做上去，而是在120 -150 MPa高壓區間內實現長期穩定運行。圍繞這一目標，華譜科儀從獨立馬達超高壓泵、超微體積長壽命進樣器、預控溫及低擴散柱溫箱以及低噪音高靈敏度檢測器等關鍵環節持續優化，使產品不僅能夠承受高壓，更能夠在重復性、穩定性和適配性上接近高端應用場景的要求。通過一系列關鍵部件的自主突破，華譜科儀不僅將零部件國產化率提升到95%以上，同時具備了更多被市場感知和驗證的基礎。

華譜科儀對“自研”的堅持并不局限于整機，更是圍繞液相色譜系統運行所需的關鍵環節，同步補齊了軟件和耗材能力。韓灝表示，早在2017年華譜科儀便意識到，液相色譜領域真正的“卡脖子”問題不僅在于硬件，更在于軟件。最新發布的3.0新系統在合規性、易用性、功能完整性及拓展性上不斷完善，在底層邏輯上也實現了自主可控，且擁有完全的自主知識產權。目前，該系統已在數百家客戶中使用，并在部分大型客戶的研發、QC和放行場景中得到驗證。

此外，華譜科儀也構建了完整的國產化色譜耗材生態系統，其產品具備三大核心優勢：基球種類全面、鍵合技術穩定可靠；產品矩陣豐富，可覆蓋多場景應用需求；裝填工藝成熟，批次間一致性高。這一體系能夠為不同的分離需求提供高性能、高重現性的整體解決方案。例如，被收錄進2025版《中國藥典》的華譜科儀牛黃柱專用柱，因市場需求旺盛而成為熱門產品，證明了該色譜柱的性能和良好的市場反饋，也是華譜科儀色譜柱研發生產能力的一大體現。

在韓灝看來，真正掌握核心硬件、軟件及關鍵耗材的自研能力，是華譜十年最重要的積累，此次新品發布對華譜科儀來說正是這一技術成果的集中呈現。

如果說第一部分回答了“華譜科儀這些年做成了什么”，那么在韓灝看來，更關鍵的問題是：客戶為什么愿意相信一家國產液相色譜企業？對此，他給出的答案是全鏈條服務體系的構建，即由“儀器-軟件-耗材-售后-應用”共同構成的全新生態鏈。

韓灝坦言，過去國產液相色譜被質疑，核心在于儀器在進入實驗室后是否能夠真正可靠的使用起來，以及擔心后續的應用支持缺失、售后響應滯后等問題。對此，韓灝表示：“華譜科儀從2016年起便開始有意識地搭建支持團隊，并將其視為產品競爭力中重要的一部分。目前，我們的售后與應用支持團隊分布全國，并在大連和北京建有應用實驗室。”在售后服務承諾上，華譜科儀確保48小時內完全響應，72小時內推動問題解決或恢復儀器使用；在應用支持方面，只要客戶提出與儀器相關的需求，都會有專門團隊跟進，且提供很多免費服務。這一投入標志著華譜科儀從單純的儀器銷售商轉型為全生命周期的服務伙伴，確保持續為用戶提供堅實的技術支持。

在2025年海關總署公開采購項目中，華譜科儀成功中標33臺高效液相色譜儀，成為其生態鏈能力的一次有力驗證。之所以說這一成績具有代表性，在于海關系統對液相色譜的檢測范圍、檢測通量和設備使用頻率都有著極高要求，同時受使用習慣影響，海關用戶以往更傾向于進口品牌。

韓灝回憶道，華譜科儀從2023年開始布局海關市場，通過應用方案開發、用戶現場測試以及持續技術支持逐步建立信任。2024年，華譜科儀在海關系統中標十余臺液相色譜儀，位列3大進口品牌之后，成為國產中標“大戶”，并在2025年進一步取得突破。但他認為，相比業績突破，更可喜的還是客戶對華譜科儀認可的提升。“華譜科儀剛進入海關系統時，客戶對國產儀器普遍存在疑慮和不信任感。團隊通過工廠參觀、方法合作、應用方案開發和持續交付，讓客戶逐步建立起真實體驗。”韓灝這樣談道。所以他認為海關項目帶來的意義不止于“贏了一單”，更多的是幫助讓客戶從“排斥”到“接受”再到“認可”的過程。

從產品到生態鏈，華譜科儀在液相色譜賽道上穩步前行，核心在于目標清晰與投入堅決。韓灝提到，華譜科儀自創立之初就明確把對標進口一線品牌作為目標，并堅持推進全產業鏈布局。液相色譜是一個如果沒有足夠的魄力去承受長期投入，就很難真正把產品做好的領域。正因如此，華譜科儀在不同發展階段都始終堅持同步推進硬件、軟件和耗材研發。這十年的積淀，不僅讓華譜科儀完成從產品追趕到體系搭建的進階，更逐步形成了清晰的發展邏輯。

站在未來看，2026年華譜科儀仍將加大投入，繼續深化關鍵核心技術突破，同時進一步提升軟件在合規、數據安全和國產操作系統適配方面的能力。另一方面，通過產學研用協同和自動化平臺整合，拓展液相色譜在更多應用場景中的解決方案能力，推動企業向下一階段發展持續邁進。

十年對于科學儀器企業而言并不算長，尤其在液相色譜這樣一個技術鏈條長、驗證周期久的行業里，十年或許只是從起步到站穩的第一階段。華譜科儀作為國產企業發展的典型縮影，也展現出了國產液相色譜邁向市場的一條可行路徑。與此同時，我們也看到越來越多的國產品牌都在呼吁共同做大市場，而不是陷入低水平內卷，并逐漸形成這樣一個共識：只有當更多國產品牌真正成長起來，行業才有可能從“個體突破”走向“整體進階”。

未來的路顯然仍不輕松，但至少有一點正在變得越來越清晰：當越來越多企業愿意用更長周期去做難而正確的事時，國產液相色譜將真正走向高需求市場。